Le Manager 3.0

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Durée

14 hour

Free



Managers : préparez-vous à vos nouvelles fonctions

Les règles du jeu ont changé. Comment manager à une époque où les organisations évoluent plus vite que jamais et où les équipes sont parfois dispersées ? Grâce à ce stage, vous pourrez faire vos premiers pas dans la fonction de manager, apprendre à gérer une équipe en présentiel et à distance ou encore fixer de vrais objectifs et clarifier les règles du jeu. En maîtrisant votre communication vous développerez également votre posture de coach auprès de vos équipes. Prêt pour un nouveau challenge ?

Les Objectifs du stage

  • À l’issue de la session de formation, les participants seront :

    • Conscients de l’impact de leur comportement sur leurs équipes.

    • Capables de déterminer leurs forces et faiblesses en management.
    • En mesure d’expliquer les principales pratiques et missions du manager.
    • En capacité d’identifier et de limiter les principales sources de démotivation, mauvaise communication, et tensions dans une équipe.
    • Prêts à employer des moyens concrets pour motiver, fédérer, et bâtir une relation de confiance.

    • Formés à des méthodes plus efficaces pour leurs entretiens.
    • Capables de fixer des objectifs clairs à leurs équipes, d’établir des projets communs et de définir les règles du jeu dans le consensus.
    • Prêts à manager en présentiel comme à distance en intégrant les particularismes locaux.

Public et prérequis

Cette formation s’adresse aux managers et futurs managers de tous secteurs désireux de découvrir les fondamentaux du management et les spécificités de ce rôle à l’ère du numérique. Elle ne nécessite aucun prérequis.

Modalités andragogiques

Exposés / Discussions-débats / Etudes de cas / Utilisation d’aides audio-visuelles / Remise de documentation / Contrôle permanent de l’assimilation des connaissances par l’animateur.

Programme

MANAGER

Clarifier les règles du jeu.

Fixer des objectifs et donner des signes de reconnaissance.

Développer l’écoute – Faire et faire faire des entretiens efficaces.

Piloter l’activité – Mener des mandats de délégation.

Evaluer les performances et le moral des troupes – Gérer les situations difficiles.

Informer et communiquer – Fédérer l’équipe autour d’un projet commun.

S’ADAPTER  A UNE SITUATION MANAGÉRIALE

Identifier les besoins et attentes spécifiques d’une équipe

Les nouvelles fonctions du manager

Contraintes et opportunités de l’éloignement.

Accompagner le changement.

Management et leadership.

INDUSTRIALISER SES PROCESSUS DE TRAVAIL

Préparer et assurer le suivi

La notion de haut rendement en management

Planifier et faire planifier.

La messagerie électronique au juste nécessaire.

Systématiser la préparation de ses activités.

Suivi et évaluation

Questionnaire satisfaction et fiches de présence émargées. 10 semaines après le stage il sera effectué un contrôle des résultats lors d’une réunion avec les participants.

Cette formation n’est pas disponible en ligne.

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Florent Bouër

Négociateur en affaires internationales, anciennement chargé de Formation pour GAME France, responsable de centre de profit, responsable du Service Achats et fondateur de Ideal Formation. Voir toutes ses formations.

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  • Durée 14h (2 jours)
  • Horaires 9h - 17h
  • Profil Managers