Environnement de plus en plus changeant, équipes à l’international, télétravail…
Le management à distance se développe, impliquant la mise en place d’une organisation très différente et de méthodes de communication inédites. Dans ce stage, vous découvrirez comment fédérer, motiver et piloter l’activité à distance grâce à de bonnes pratiques au quotidien.
• Capables de mettre en place les bonnes pratiques du management à distance.
• En mesure de fédérer et de piloter une équipe dispersée.
• En capacité d’identifier les principales sources de démotivation, mauvaise communication, et tensions dans une équipe.
• Prêts à adopter des méthodes plus efficaces pour leurs entretiens à distance.
• Capables d’intégrer les particularismes locaux.
• Capables de fixer des objectifs clairs à leurs équipes, d’établir des projets communs et de définir les règles du jeu dans le consensus.
• En mesure d’identifier les outils les plus pertinents pour échanger avec leurs collaborateurs.
Exposés / Discussions-débats / Etudes de cas / Utilisation d’aides audio-visuelles / Remise de documentation / Contrôle permanent de l’assimilation des connaissances par l’animateur.
MANAGER
Clarifier les règles du jeu.
Fixer des objectifs et donner des signes de reconnaissance.
Piloter l’activité : Evaluer les performances et le moral des troupes, l’audit à distance.
Informer et communiquer – L’art d’humaniser la relation à distance.
S’ADAPTER A UNE SITUATION MANAGÉRIALE
Contraintes et opportunités de l’éloignement.
Identifier les besoins et attentes spécifiques d’une équipe dispersée.
Développer l’écoute – Faire et faire faire des entretiens efficaces à distance.
Renforcer la relation à deux et au groupe – Gérer les situations difficiles.
INDUSTRIALISER SES PROCESSUS DE TRAVAIL
Préparer et assurer le suivi.
La notion de haut rendement en management.
Planifier et faire planifier : s’adapter aux fuseaux horaires.
La messagerie électronique au juste nécessaire.
Systématiser la préparation de ses activités.
Questionnaire satisfaction et fiches de présence émargées. 10 semaines après le stage il sera effectué un contrôle des résultats lors d’une réunion avec les participants.
Négociateur en affaires internationales, anciennement chargé de Formation pour GAME France, responsable de centre de profit, responsable du Service Achats et fondateur de Ideal Formation. Voir toutes ses formations.
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